三位一體促成長
三位一體促成長
--《創(chuàng)一流團隊建設指引》學習心得
公司剛剛下發(fā)的《創(chuàng)一流團隊建設指引》中，第一次明確表述了優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊的履職細則。從個人成長方面來看，要激發(fā)主觀能動性，讓人才發(fā)揮動能；從團隊建設來看，要打造拼搏的大局觀，齊心助力公司二次發(fā)展。
公司倡導讓想做事的人有事可做。這對員工來說，不僅要有主動作為的意愿，更要有可以支撐的能力，做到思想、能力、行動三者相匹配，符合所在崗位的內(nèi)在價值要求。思想上追求上進、大局為重；能力上學習鉆研、善于思考；行動上主動高效、幫扶帶動。
對于新員工來說，培養(yǎng)良好的工作習慣比熟悉業(yè)務更重要，因為工作習慣決定了個人在本崗位履職時是不是能有條理的處理問題、有邏輯的思考問題、有擔當?shù)拿鎸栴}。
對于一個團隊來講，最理想的狀態(tài)是各司其職又互為補充，充滿活力、維護榮譽。
公司的每位員工都應該對照文件中的描述審視自己的不足，工作中多多思考，為公司的快速發(fā)展貢獻自己的力量。（時東捷）
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