以高質量服務為中心 以“四化”建設為抓手
持續(xù)打造全面一流財務公司
陜煤財務公司
召開2019年度述職考評大會暨2020年工作會
1月4日，陜煤財務公司在研發(fā)大樓三層會議室召開2019年度述職考評大會暨2020年工作會。集團公司黨委委員、總會計師楊璇，集團資本運營部經理桂泉海，陜西煤業(yè)股份總會計師孫武，集團公司財務部副經理劉瑩，財務公司監(jiān)事長仇宏龍，財務公司領導班子及全體干部職工參加會議。公司副總經理劉旭春主持會議。
上午，召開公司2019年度述職考評大會。公司各部門負責人圍繞2019年所做工作、2020年工作計劃以及對照《一流團隊建設指引》履職情況等方面進行述職匯報。財務公司領導班子以及全體員工參加會議。
公司領導班子及全體員工對10名中層管理人員的年度工作進行現場考評后，對2019年度各部門推薦的年度優(yōu)秀員工進行現場投票差額評選。
集團公司黨委委員、總會計師楊璇講話
財務公司董事長鄧曉博講話
財務公司總經理李盈斌作工作報告
下午，召開公司2020年工作會。會議的主要任務是全面總結2019年工作的成果與不足，對2020年工作進行安排部署，推動財務公司高質量發(fā)展再上新臺階。
李盈斌作了題為《以高質量服務為中心以“四化”建設為抓手持續(xù)打造全面一流財務公司》的工作報告。從過去一年的工作、宏觀經濟簡要分析、2020年的工作計劃三個方面作了報告。
報告指出，一是公司經營業(yè)績邁向高質量。截至2019年末，公司全年營業(yè)收入6.62億元，同比增長10.18%；利潤總額5.55億元、凈利潤4.16億元，同比增長21.56%。市場化利潤2.53億元，占比達43%。資金集中度46.8%，達到行業(yè)中上游水平。財務公司團隊合計管理資產規(guī)模654.9億元，同比增長23.5%。突出表現在結算業(yè)務、票據業(yè)務、信貸業(yè)務、投資業(yè)務和為集團降本增效及融資等五個方面。二是平臺功能發(fā)揮邁向高質量。包括五個方面，分別是資金集中管理平臺更加堅實；金融專業(yè)化服務平臺領域廣闊；資金運營平臺效能持續(xù)提升；人才培養(yǎng)儲備平臺逐步夯實；戰(zhàn)略轉型服務和研究平臺綻放異彩。三是運營管理全方位邁向高質量。包括“大風險”管理體系初步成型；信息化建設及輸出取得實績；專項工作組成績斐然；企業(yè)文化不斷成熟；黨建工作抓緊、抓牢等五個方面。
報告對公司面臨的宏觀經濟形勢進行分析，結合集團工作會精神和財務公司發(fā)展要求，針對公司提供與集團建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)相匹配的金融服務與支撐，提出了“三個一流”的要求。一是“一流水平的金融產品與服務”；二是“一流水平的司庫管理”；三是“一流水平的產業(yè)金融投資”。
報告明確了2020年的工作目標，做了六個方面的工作安排。一是在主要經營指標方面，實現營業(yè)收入6.78億元，利潤總額6.08億元，同比增9.5%；實現資金及票據歸集新增40億元，資金集中度達到55%,票據集中度達到70%；實現市場化收入2.6億元。二是服務工作方面，以“多層次”金融服務為核心，建立金融服務為核心的“1+N多層次金融服務”工作體系，將各種能力和優(yōu)勢轉化為對成員單位的服務輸出，回報集團和成員單位的支持。從基礎服務要實、穩(wěn)健高效；管理服務要好、執(zhí)行到位；專業(yè)化服務要精、創(chuàng)造價值；戰(zhàn)略升級服務要勇立潮頭、發(fā)揮金融驅動作用；服務機制要優(yōu)、提升滿意度等五個層次來推進相關工作。三是以“四化”建設即綜合化、市場化、專業(yè)化、信息化為抓手苦練內功，不斷推動公司高質量發(fā)展。四是進一步提升風險管理。重點關注公司風險文化建設，將風險合規(guī)打造成公司的核心競爭力，切實發(fā)揮“三道防線”的作用。注重審計結果的運用和落實，以審計結果優(yōu)化完善業(yè)務。五是完善人力資源管理機制、打造高質量團隊。六是以黨建為引領，做好企業(yè)文化建設，全面提升黨支部組織力和戰(zhàn)斗力。
鄧曉博作了講話，他明確了公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，要以打造全國一流財務公司為目標，以打造集團高質量發(fā)展的金融驅動力量為己任，按照綜合化、市場化、專業(yè)化、信息化的“四化”發(fā)展方向，扎實推進管理創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、科技創(chuàng)新；不斷夯實業(yè)務運行基礎，積極應對復雜形勢；提升專業(yè)能力，建設一流團隊。助推集團成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。
提出了未來的發(fā)展方向與管理思路，一是要從本源出發(fā)，進一步明晰高質量資金管理目標和路徑；二是要樹立問題導向，推進機制改革與協(xié)同；三是以信息科技為依托，建設智慧型財務公司；四是在人才隊伍建設上提升全員專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)；五是堅持黨建引領工作，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)管理中的優(yōu)勢作用。
他強調三項具體工作，一是要嚴格按照公司新一代系統(tǒng)建設項目規(guī)劃方案時間進度進行推進，確保在2021年實現正式上線運營；二是要通過專業(yè)化運營實現供應鏈金融服務的再升級；三是加快推進股票投資業(yè)務等新業(yè)務資格的申請。
楊璇作了主旨講話，對公司取得的發(fā)展成績及工作亮點進行了肯定。她指出，財務公司作為集團內生金融機構，是產融結合的天然載體，是集團高質量發(fā)展的重要支撐。財務公司要緊緊圍繞“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”這一目標，勇于擔當，主動作為，重新梳理自己的定位，在管理水平、服務能力、人才素質、系統(tǒng)建設等等方面進行全面提升，打造與集團創(chuàng)建一流企業(yè)目標相匹配的一流財務公司。她強調，一是一流的財務公司，必須具備一流的資金歸集水平。二是必須具備一流的金融服務水平。三是必須有一流的人才隊伍建設。四是必須有一流的執(zhí)行力。五是必須有一流的內控管理體系。
會議表彰了公司先進集體和優(yōu)秀員工。
（張紫陽）
新聞動態(tài)