陜煤財務(wù)公司開業(yè)至今經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，在加快集團(tuán)內(nèi)部資金融通、降低融資成本、提供方便快捷金融服務(wù)、管控企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險等方面發(fā)揮著不可替代的作用，多年來公司開門問策“標(biāo)準(zhǔn)化”，集思廣益繪藍(lán)本，一直致力于業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
梅花香自苦寒來，2016年至今，公司持續(xù)精細(xì)化深耕，全體員工經(jīng)過多方咨詢、多次梳理，不斷完善和總結(jié)業(yè)務(wù)知識，在2020年末完成了公司《內(nèi)控手冊》《管理制度手冊》《業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的印制工作。
公司《內(nèi)部控制手冊》對進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部各個管理層次相關(guān)業(yè)務(wù)流程，分解和落實責(zé)任，控制公司風(fēng)險，保證財務(wù)報告真實性，確保公司資產(chǎn)安全高效運(yùn)行有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。
公司《管理制度手冊》是在2016年版本基礎(chǔ)上，根據(jù)監(jiān)管最新要求、行業(yè)先進(jìn)風(fēng)控理念及公司業(yè)務(wù)實際，堅守合規(guī)和風(fēng)險防控為本的原則，對原有制度進(jìn)行了全面的完善與提升，更好實現(xiàn)了對業(yè)務(wù)的全面覆蓋。
公司《業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》修訂以部門為篇章，圍繞各部門崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、操作流程及風(fēng)險防控等內(nèi)容進(jìn)行編寫，對原有業(yè)務(wù)辦理中易錯點、各類風(fēng)險點進(jìn)行重點梳理，保證公司各項業(yè)務(wù)流程更具操作性。
公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)是控制風(fēng)險及減少損失最有效的手段與措施，能夠全面夯實基礎(chǔ)管理工作，從而推動公司經(jīng)營管理向精益高效轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)資金的集約化和高效率配置。在建設(shè)全面一流財務(wù)公司的實踐中，公司將不斷總結(jié)經(jīng)驗，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際，逐步建立一整套規(guī)范、系統(tǒng)、實用的匯編業(yè)務(wù)手冊，形成具有陜煤財務(wù)公司特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。（張幗）
新聞動態(tài)